1. Zorg voor vertrouwen binnen de organisatie
Je kunt nog zulke goede ideeën hebben, op het moment dat medewerkers er niet in geloven, is het lastig ze van de grond te krijgen. Eén van de belangrijkste randvoorwaarden voor innovatie en groei is daarmee commitment. En dat is dus ook waar je moet beginnen. Kijk hoe jouw organisatie in elkaar zit. Is er ruimte voor groei en innovatie? Hebben medewerkers vertrouwen in jou? Deze twee vragen gaan samen met elkaar. Daarom is het belangrijk om te investeren in vertrouwen van medewerkers. Betrouwbaarheid is opgebouwd uit drie componenten, namelijk: bekwaamheid, integriteit en welwillendheid. Nu je dit weet, vind je het misschien wel tijd voor actie. Daarom
enkele gewoonten die zorgen voor meer vertrouwen (pas op, open deuren gevaar!):
- Doe wat je belooft
- Wees open en eerlijk
- Wees vriendelijk