Hoe je bedrijfsprocessen automatiseert met maatwerk software ontwikkeling
Elke organisatie krijgt vroeg of laat te maken het automatiseren van bedrijfsprocessen. Er zijn vele redenen te bedenken om je bedrijfsprocessen te automatiseren: ze zijn bijvoorbeeld te foutgevoelig, te simpel of juist te complex voor de gemiddelde medewerker. Slimme software ontwikkeling op maat kan je helpen. Lees hier hoe.
Welke processen ga je automatiseren?
Een eerste, belangrijke vraag die jezelf moet stellen is: welke processen ga je automatiseren? Misschien heb je hier zelf al een duidelijk idee bij.
Anders kun je beginnen met het inventariseren van bedrijfsprocessen van één bedrijfsonderdeel, waarbij de werkprocessen problematisch zijn.
Vervolgens bekijk je welke processen geschikt zijn voor automatisering. Dat kunnen bijvoorbeeld repeterende taken zijn met grote foutmarges of taken waarvoor onnodig veel menselijk werk nodig is. Misschien houd je de planning, todo's of het voorraadbeheer bij in Excel.
Een handmatig informatiebeheer in een Excel of Google Sheet is foutgevoelig. Er kunnen bijvoorbeeld tegelijkertijd door verschillende mensen bewerkingen in het bestand worden gedaan. Dat zou een mooie kans zijn om een automatiseringslag te maken met software.
Doe navraag bij medewerkers en klanten
Op het moment dat je een proces hebt geïdentificeerd dat in aanmerking komt voor automatisering, moet je jezelf ook de vraag stellen of het echt zinvol is om dit te automatiseren. Is er voordeel mee te behalen en zo ja, wat dan? Misschien zit het voordeel hem wel in het wegnemen van veel ergernissen bij medewerkers. Vaak kom je dan uit op processen die nu veel tijd en geld kosten. Een aardige graadmeter om daarachter te komen is navraag te doen bij klanten en medewerkers: die voelen vaak feilloos aan waar de knelpunten in het proces zitten.